O chefe de uma empresa de investimentos com sede nos Estados Unidos enganou pessoas de US $ 18 bilhões e os usa para gastos pessoais (SoftBank)
O SoftBank Group registrou um recorde de 1,35 trilhão de ienes (S $ 17,8 bilhões) no infortúnio do ano financeiro encerrado há um mês, uma indicação de quão seriamente as apostas do CEO Masayoshi Son em novos negócios de inovação têm sido prejudicadas recentemente.
A organização japonesa espera registrar um infortúnio de 1,8 trilhão de ienes de seu Vision Fund e mais 800 bilhões de ienes em infortúnios dos próprios empreendimentos da SoftBank.
Ela registrou a estimativa de interesses em organizações, incluindo o início do aluguel de escritórios do WeWork e o administrador de satélites OneWeb, que buscou proteção financeira há um mês.
As ofertas da SoftBank caíram tanto quanto 4,2 por cento para 4.025 ienes em Tóquio ontem.
A combinação do Sr. Son sofreu um golpe após o outro desde a implosão da primeira venda de ações da WeWork há um ano e o resgate resultante da SoftBank. Ela aposta intensamente em novos negócios de economia compartilhada, que permitem que os indivíduos participem da utilização de locais de trabalho ou veículos; no entanto, esses empreendimentos foram especialmente atingidos porque a pandemia de coronavírus controla a associação humana inútil.
“Isso está parecendo cada vez mais com a tempestade ideal para a SoftBank”, disse Justin Tang, chefe de Pesquisa Asiática da United First Partners. “A questão é se existe um outro mundo por vir.”
O Vision Fund provavelmente expôs abaixo de um trilhão de ienes em recursos no trimestre de março, à luz de seus relatórios de receita anteriores. A SoftBank não detalhou todos os novos negócios que sofreram ataques.
Os especialistas financeiros ficaram cada vez mais assustados com a solidez do reino do Sr. Son, de 62 anos, e seu Vision Fund de US $ 100 bilhões (S $ 141,7 bilhões) em meio ao surto. As ofertas caíram em um ponto mais de 50 por cento de seu ápice neste ano, e as negociações de inadimplência de crédito da SoftBank - a despesa de garantir a obrigação contra inadimplência - dispararam para seus níveis mais elevados em cerca de uma década.
O Sr. Son também atraiu uma pressão incomum de certos especialistas financeiros. O lobista dos Estados Unidos, especialista em finanças, Elliott Management, assumiu uma participação considerável na organização, pressionando por mudanças na administração e nas práticas de contribuição.
O extremamente rico reagiu com uma metodologia para deixar para trás uma parte de seus bens valiosos, esvaziando cerca de US $ 41 bilhões em recursos para ofertas de recompra e quitação de obrigações. A SoftBank planeja vender cerca de US $ 14 bilhões em ofertas do pioneiro Alibaba Group Holding na web, como destaque de um esforço, a Bloomberg News.
“Isso só tornará os negócios de recursos cada vez mais terríveis para a SoftBank”, disse Koji Hirai, chefe de fusões e aquisições da firma de alerta Kachitas em Tóquio.
Os controversos ensaios contábeis da SoftBank perturbaram a imprevisibilidade de sua receita. O Vision Fund registrou benefícios em novas empresas à medida que suas avaliações aumentavam, independentemente de os aumentos terem sido apenas no papel e nenhuma oferta ter sido vendida. WeWork e Oyo adicionaram benefícios em um momento oportuno na vida da loja
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