11 elementos críticos a serem considerados ao mapear os planos de tecnologia do quarto trimestre
O último trimestre do ano está se aproximando e as empresas estão tentando fechar com números fortes.
As empresas de tecnologia não são exceção, pois um forte relatório do quarto trimestre pode preparar uma empresa para capitalizar no início do ano seguinte.
As empresas de tecnologia devem abordar o trimestre anterior com uma combinação de planejamento para o futuro e consolidação de seus contratos existentes.
Aqui está o que eles defendem:
1. Cibersegurança nos negócios
Planos de continuidade Tradicionalmente, a recuperação de desastres e a continuidade dos negócios têm se concentrado em travamentos do sistema, minas e desastres naturais. Felizmente, a maioria das situações que criam um problema de continuidade de negócios são ocorrências raras, motivo pelo qual as empresas geralmente falham nos planos de continuidade de negócios. No entanto, a segurança cibernética gera uma ameaça iminente para todos os negócios e exige um redirecionamento da resposta de continuidade dos negócios.
2. Quantificação do valor
À medida que as equipes de tecnologia mapeiam seus planos para o quarto trimestre, é importante que elas possam medir o valor das várias tecnologias que estão sendo implantadas em relação aos objetivos de pequenas empresas de linha dura. A tecnologia deve demonstrar um efeito definitivo de antes e depois que justifique o gasto. Alcançar isso requer análises de dados sólidas.
3. Alinhamento com a direção
Enquanto você está abordando os pontos-chave em sua divisão, certifique-se de que seus planos estejam alinhados com as necessidades críticas da empresa e dos líderes de negócios. Permitir que a tecnologia conduza o sucesso desta empresa ajuda a cumprir as metas de lucratividade e os objetivos da empresa.
4. Os processos que você deseja maximizar
CIOs estão fortemente focados na transformação eletrônica
Ao mapear seus planos de técnico para o quarto trimestre, concentre-se nos processos que deseja maximizar - e depois trabalhe retroativamente para encontrar o técnico para fazer isso. Identifique seus gargalos mais ineficientes e crie um plano aberto para aproveitar a oportunidade de encontrar a melhor solução possível.
5. Velocidade para valorizar Você pode construir algo que mostre valor real para os negócios.
Esqueça trimestres e meses - semanas! O sucesso que pode ser agregado ao longo do tempo é onde as pessoas precisarão estar. Não estou falando sobre criar um monte de software desconectado rapidamente.
Estou me referindo a construir um programa de nível básico e, em seguida, ter a capacidade de aumentar o aplicativo - velocidade e poder e simplicidade de uso, cobrindo problemas complexos.
6. Alavancagem de compra de P&D
A maioria dos grupos de vendas tem cotas que estão tentando atingir a caminho do quarto trimestre. Seus provedores de serviços técnicos normalmente estão ansiosos por empresas que vão para o quarto trimestre.
Eles estão prontos e preparados para fechar negócios com descontos aprofundados para atingir suas próprias metas.
O quarto trimestre é um momento excelente para pré-investir em serviços e ferramentas que podem ajudá-lo a longo prazo.
7. Desenvolvimento de novos projetos À medida que as empresas se concentram em fechar a empresa no quarto trimestre,
Muitas vezes, a TI não consegue implementar projetos concluídos ou coletar requisitos para novos projetos, ambos com largura de banda de trabalho. Dito isso, o quarto trimestre é um bom momento para o desenvolvimento de projetos de TI e também é ótimo para compras de TI porque os fornecedores precisarão fechar suas próprias pequenas empresas.
8. Finalização forte para impulsionar a estratégia de negócios
Os líderes de tecnologia precisam ter certeza de que estão tomando as providências necessárias para que os projetos e a entrega sejam concluídos com força. Os objetivos estratégicos da maioria das empresas dependem de sua tecnologia.
9. Testes de estresse A maioria das empresas obtém tráfego significativamente maior durante o quarto trimestre por causa dessa temporada de férias.
Uma coisa importante para os líderes de tecnologia pensarem é se certificar de que seus servidores podem lidar com o aumento do tráfego sem problemas. As apostas são maiores em horários de maior tráfego. Colete dados do quarto trimestre anterior e faça uma estimativa dos visitantes para obter esse quarto trimestre.
10. Resultados, não resultados Primeiro, leia The Build Trap de Melissa Perri.
A maioria das equipes de produto e engenharia que vejo são garçons eletrônicos eficientes, recebendo pedidos de clientes um de cada vez e entregando esses pedidos. Dê um passo atrás no quarto trimestre e realmente saiba quais proposições de valor seu produto tem e como elas se correlacionam com os resultados que seus clientes desejam alcançar.
11. Fim da vida útil do Windows 7 A Microsoft encerrará o suporte para Windows 7 em janeiro de 2020.
Estou surpreso com a quantidade de PCs com Windows 7 que ainda existem. O quarto trimestre é sua última chance de substituir essas máquinas antes que se tornem um risco de segurança para toda a empresa.
